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从优秀到卓越

发布于:2015-01-19 14:54:33  作者:admin   点击:
    “因为优秀,所以难以卓越”,优秀只不过是应尽本分而获得的一句评价,卓越则是不需要任意评说的,卓越是建立在超出竞争对手二倍以上的绝对优势,是令追随者难以望其项背的加速效应。优秀优秀可能保持于一时一事,而卓越逐渐成为一种习惯,并渗透到生活的各个方面。为了帮助和支持我们的客户及更多的人实现“从优秀到卓越”的过程,我们研发了这套课程系统。

课程收获及成果
★ 突破自我设限
★ 凝聚团队力量,实现企业目标 
★ 瞬间建立亲和力获得信任 
★ 提升团队创意和持续创新 
★ 提高沟通能力,发挥影响力  
★ 激发团队创造力  
★ 有效掌握自己的情绪与思维  
★ 建立团队沟通模式,拓展人际关系  
★ 建立快乐心锚,保持颠峰状态  
★ 增强团队互信协调能力 
★ 加速个人和事业心的成长 
★ 构建学习型组织,培育企业文化 
★ 设定及达成目标
★ 减少职员流失,吸纳与培养一流人才  
 
 
打造教练型企业之
"从优秀到卓越"执行力员工训练
卓越员工的西点军校
 
为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?
为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力?
为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流水?
       原因只有一个:执行能力的缺乏!如果没有执行就没有一切!!关注执行就是关注行动。关注执行就是关注工作质量。关注执行就是关注跨部门运作。关注执行就是关注企业和个人未来!缺乏执行力是许多企业的通病,执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”,企业的核心竞争力,就在于执行力。
 
课程大纲
一、执行力的价值-什么是执行力
二、执行力与沟通的重要性
三、如何有效使用执行的工具
三、如何培养有执行力的员工
四、怎样组建执行力团队
五、如何培养团队积极的心态
六、如何让执行力成为习惯
 
课程目标
1、了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用;
2、把握培养执行力的关键基础,了解塑造执行力的核心流程;
3、提高各级管理者的事件管理能力及执行能力;
4、创造执行文化,学会设计和构建执行力组织,掌握一些行之有效的方法、工具,以帮助推进本企业实现高效执行力。
本文关键词:
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