十三五期间，企业创新要注意对未来趋势的研判，培养未来洞察力，进行前瞻性创新，有根据的创新，有标准的、有原则的创新，而不是盲目的创新，因为企业必须提高创新速度，大规模的、长时间段的试错将使企业落后于竞争对手。企业创新要避免单打独斗，而要利用社会化大资源进行创新。企业创新要注重组织智商的建设，让高组织智商推动创新的自发进行。高组织智商的建设如同战略规划一样，要注重“顶层设计+基层首创+总部预调、定调、微调”的应用，不仅要激活全员的创新活力，还要指挥创新方向，靶向创新，提升创新的应用价值。企业创新不只是产品、服务的创新，更为重要的是思维创新、模式创新等概念层次的创新。

一、创新的必要性

十三五期间，国家经济深化开放，中国企业不得不面对汹涌而来的国际先进企业的挑战，唯有创新才能应对挑战，而不创新将无立锥之地；中国企业还要国际化，企业不仅要保护国内市场，还要进入国际企业的腹地，抢夺市场，缺乏创新将寸步难行；企业的转型升级离不开创新，无论是技术、产品转型升级，还是商业模式、战略转型升级，创新是其根源；十三五期间，创新的速度也更快，不仅是要创新，更要快速创新，时间成为创新的关键要素，快速创新就是在掠夺竞争对手的优势。

在新技术革命迅速发展，商品市场竞争日趋激烈的今天，随着知识经济的到来，创新对现代管理的作用更是至关重要，它已成为使现代管理得以生存和发展的一项基本职能。创新是提高企业经济效益本源，创新可以降低交易成本，创新推动企业稳定发展，营销创新拓展市场、展开竞争，创新有助于企业家的形成。

二、创新的基石

三、创新体系的应用